Description
Description (EN): ENERGYCARE is based on concrete actions (energetic efficiency of public, residential and school buildings, promotion of sustainable mobility in urban and suburban areas) as well as innovative and participation-based actions involving the population of the relevant areas in Italy and Slovenia for CO2 reduction, energy consumption and energy poverty in the Program area.
This will have a positive effect on cohesion, liveability, and on the public institutions energy management ability.
Read more Description (SL): Projekt ENERGYCARE je osredotočen tako na konkretne akcije (energetska učinkovitost javnih, stanovanjskih in šolskih stavb, spodbujanje trajnostne mobilnosti na urbanih in perifernih obočjih) kot tudi na inovativne in partiecipativne aktivnosti, v katere so z namenom zmanjšanja izpustov CO2, porabe energije in energetske revščine na območju programa vključeni prebivalci pilotnih območij v Italiji in Sloveniji.
Pozitivni učinki bodo vidni na koheziji, privlačnosti območij in upravljanju z energijo v javnem sektorju.
Read more Description (IT): Al centro di ENERGYCARE vi sono azioni concrete (efficientamento energetico di edifici pubblici residenziali e scolastici, promozione della mobilità sostenibile in aree urbane e periferiche) e azioni innovative e partecipative che coinvolgono gli abitanti delle aree pilota in Italia e Slovenia per la riduzione della produzione di CO2, consumo di energia e povertà energetica nell’area di Programma.
Gli effetti positivi si rifletteranno su coesione, vivibilità, capacità di gestione energetica da parte di istituzioni pubbliche
Read more Achievements (EN): Project summary:
The project is based on a model of social innovation that aims to meet the needs of the territory by defining products and services through 3 Local Action Plans that foresee the active involvement of representatives of institutions, citizens and important actors of the territory.
During the project, citizens did not only benefit from the investments made in the areas they live in, but they acted in first person to become testimonials of the changes needed so that the Programme Area and Europe achieve the objectives of smart, sustainable and inclusive growth.
Energy Care produced positive changes in cohesion, liveability, social inclusion, governance capacity, energy management and mobility by municipalities and other public bodies through three main actions:
1) territorial planning actions with the participation of the population to define the characteristics of the investments and change lifestyle in terms of energy consumption and mobility;
2) energy efficiency measures in public buildings and incentives for soft mobility;
3) training, especially in the field, to increase the capacity of public authorities to manage energy and sustainable mobility.
Main results:
The project foresaw the realization of 3 interventions, with concrete and measurable impacts in terms of reduction of CO2 emissions, energy use and increase of sustainable multimodal mobility, achieved through a participatory approach aimed at active involvement and exchange of knowledge between the different stakeholders and inhabitants of the three territories.
• The ATER complex in via San Giovanni Bosco in Ponziana district in Trieste was subjected to energy efficiency measures and promotion of sustainable mobility. 32 photovoltaic systems were installed to serve consumers of electricity, outdoor lighting and the thermal power plant; all outdoor lighting were replaced with new LED lamps that complemented the energy saving actions. In addition, 10 electric bicycles, powered by photovoltaic panels, were made available to the inhabitants.
• In Koper, an energy efficiency project was implemented at the Semedela kindergarten and an action/campaign was launched to promote sustainable mobility in the area of the “Oskar Kovačiči” lower primary and secondary school in Škofije through the construction of a bicycle parking lot in the school building.
• In San Donà di Piave, a cycling/pedestrian lane was created in Viale Libertà with the contribution of the inhabitants who participated in the planning via the WeGovNow platform, 2 bicycle racks and 2 cameras were positioned to monitor the cycling flow and, at the same time, prevent vandalism.
In addition, it was decided to build a cross-border model of participatory territorial planning and social innovation for reducing energy consumption and for sustainable and smart multimodal mobility. Collaboration between public and private bodies and citizens in the definition of products, services and models was encouraged, translated into actions in the 3 LAPs (Local Action Plan), while ensuring the satisfaction of social needs and the creation of new relationships and collaborations.
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Website: http://www.ita-slo.eu/
Expected Results (SL): Zmanjšati izpuste CO2, porabo energije in energetsko revščino na programskem območju in v Evropi z načrtovanjem in izvedbo strategij ter inovativnih in celovitih čezmejnih participativnih ukrepov
na področju izboljšanja energetske učinkovitosti v javnih stavbah ter multimodalne trajnostne mobilnosti v mestnih in primestnih območjih; kar ima pozitiven vpliv na privlačnost območja, življenjske pogoje, socialno vključenost ter vodenje in energetsko upravljanje s strani občin idr. javnih ustanov.
Read more Expected Results (IT): Ridurre la produzione di CO2, l'utilizzo di energia e la povertà energetica nell'area di Programma e in Europa con l'ideazione, attuazione e replica di strategie e azioni partecipate, innovative, integrate e ransfrontaliere di efficientamento energetico di edifici pubblici e di mobilità sostenibile multimodale in aree urbane e periferiche, con effetti positivi su coesione, vivibilità, inclusione sociale, capacità di governance e di gestione energetica da parte di Comuni e altri enti pubblici
Read more Expected Outputs (SL): Eden izmed rezultatov projekta je izvedba 3 investicij, ki bodo imele konkretne in merljive vplive na zmanjšanje izpustov CO2 in na uporabo energije, hkrati pa bodo izboljšale multimodalno trajnostno mobilnost. Kar razlikuje projekt ENERGYCARE od drugih je to, da bodo investicije realizirane z inovativnimi metodami teritorialnega načrtovanja, ki bodo omogočile vključevanje ciljnih skupin (prebivalci, ki živijo na območju investicije) in deležnikov. Ne gre zgolj za izgradnjo javne infrastrukture, temveč za vključevanje čezmejnih javnih in zasebnih akterjev, kar bo doprineslo trajne rezultate tudi po zaključku projekta. Javni partnerji bodo morali tesno sodelovati z drugimi javnimi (z zdravstvenimi podjetji; ustanovami na področju javnih stanovanj itd.) in zasebnimi organizacijami (MSP, društva, itd.), ki delujejo z razli nimi cilji na istem območju, kar bo omogočalo boljše upravljanje na terenu. Izobraževalna ustanova na območju je društvo Kallipolis, ki je visoko usposobljena na tem področju in ki razpolaga z multidisciplinarnim kadrom (inženirji, arhitekti, ekonomisti itd.) z dolgoletnimi izkušnjami. Ob upoštevanju kazalnika rezultata Programa ugotavljamo, da Ater upravlja tudi s stanovanji, ki so v lasti Občine Trst. ATER bo občini zagotovil vsa pridobljena znanja, ki bodo imela neposreden vpliv na način upravljanje z energijo s strani občine. Ostali 2 ob ini pa bosta znanja pridobili neposredno. Tak način dela sam po sebi predstavlja inovacijo, po drugi strani pa tudi priložnost za rast in izobraževanje vključenih javnih ustanov, ki bodo tako izboljšale svoje znanje na področju upravljanja z energijo na inovativen in participativen trajnostno naravnan način. To bo na eni strani zagotovilo trajanje projekta v prihodnosti, na drugi strani pa izboljšalo sposobnost upravljanja s strani vključenih ustanov. Drugi rezultat je neposredno povezan z izvedbo investicij: inovativen in ponovljiv čezmejni načrt participativnega teritorialnega načrtovanja in socialne inovacije za zmanjšanje porabe energije ter za trajnostno in pametno multimodalno mobilnost. Občini S.Donà in Trst sta že oddali LEK-e; Občina Koper je že pripravila LEK-lokalni akcijski načrt, ki je obvezen v Sloveniji, Načrt za trajnostni energetski razvoj pa bo v okviru projekta Central Europe pripravila do leta 2019: ti načrti vsebujejo aktivnosti za energetsko prenovo javnih stavb in za trajnostno mobilnost. LEK Občine Trst vsebuje aktivnost (7.20), ki je namenjena energetski prenovi stavb v lasti Ater. Aktivnosti čezmejnega načrta bodo zasnovane na podlagi LEK, ki bodo zagotavljali inpute in bodo izdelani na podlagi rezultatov projekta. Sodelovanje med javnimi in zasebnimi ustanovami s prebivalci pri načrtovanju produktov, storitev in modelov, ki so že predvideni v aktivnostih vseh 3 Lokalnih akcijskih načrtov vsakega območja, je srce SOCIALNE INOVATIVNOSTI PROJEKTA in hkrati zagotavlja zadovoljevanje socialnih potreb ter oblikovanje novih povezav in oblik sodelovanja. Participativni model predvideva točno določene korake (glej DS3.1).Z upoštevanjem kazalnikov rezultata Programa, lahko navedemo naslednje korake, ki predvidevajo organizacijo izobraževalnih/posvetovalnih srečanj, kjer bodo sodelovali zaposleni na Občinah. Le-ti bodo tako lahko pridobili specifi na znanja:-1 delavnice na vsakem obmo ju, kjer se bodo zaposleni lahko posvetovali glede vsebin LAN in ki jih bodo vodili strokovnjaki na tem področju (GOLEA) s posebnim poudarkom na LEK-Delovni seminar, kjer se bodo vsi LAN-i povezali v en čezmejni LAN, ki vključuje tudi širše območje. Posebej je potrebno poudariti aktivnosti, ki jih bo GOLEA izvajala na DS3.2: tehnična podpora in izobraževalna srečanja na ESCO in ELENA. Predvidevamo, bodo v zahvalo projektu tudi druge občine na programskem območju pripravile svoje LEKe, prva med njimi Občina Koper.
Read more Expected Outputs (IT): Un risultato del progetto è la realizzazione di 3 investimenti, con impatti concreti e misurabiliin termini di riduzione delle emissioni di CO2, di utilizzo di energia e di incremento della mobilità multimodale sostenibile.Ciò che contraddistingue il progetto ENERGY CARE è che gli investimenti saranno realizzati con metodologie innovative di pianificazione territoriale condivisa con i target groups (popolazione delle località/quartieri interessati dagli investimenti) e con gli stakeholders. Non si tratta pertanto di mere opere pubbliche, ma di uno sforzo congiunto transfrontaliero tra attori pubblici e privati, teso a portare risultati durevoli che vadano oltre alla durata del progetto. I partner pubblici dovranno lavorare a stretto contatto con altri enti pubblici (aziende sanitarie, enti di edilizia residenziale pubblica, ecc) e privati (PMI, associazioni, ecc) che agiscono sulle medesime comunità con finalità diverse, in una vera e propria formazione sul campo di governance avanzata. Il formatore sul campo è l'associazione Kallipolis, altamente competente in materia e dotata di professionalità multidisciplinari (ingegneri, architetti, economisti, ecc) di grande esperienza. Con riferimento all'indicatore di risultato di Programma si evidenzia che Ater gestisce anche edifici di proprietà del Comune di Trieste, in cui utilizzerà le nuove competenze acquisite, con un
diretto impatto sulle capacità del Comune di gestire l'energia. I 2 comuni partner invece acquisiranno le competenze in via diretta.Questa metodologia di lavoro rappresenta di per sé un'innovazione e, da un altro punto di vista, un'occasione di crescita e di formazione per gli enti pubblici coinvolti, che quindi miglioreranno le proprie capacità di gestire l'energia, ma con metodi innovativi, partecipati e sostenibili, che danno garanzia di durata nel tempo e che fanno crescere la capacità di governance degli enti stessi. Il secondo risultato è strettamente connesso alla realizzazione degli investimenti: un piano transfrontaliero innovativo e replicabile di pianificazione territoriale partecipata e di innovazione sociale per la riduzione del consumo dell'energia e per la mobilità multimodale sostenibile e intelligenteSan Donà e Trieste hanno già consegnato i PAES; Capodistria ha predisposto il LEK, piano energetico obbligatorio in Slovenia e preparerà il PAES entro il 2019 con un progetto Central Europe: questi piani contengono azioni di riqualificazione energetica degli edifici pubblici e di mobilità sostenibile. Il PAES di Trieste ha un'azione (7.20) dedicata alla riqualificazione energetica degli edifici Ater. Le azioni del piano transfrontaliero si baseranno sugli esiti di PAES/LEK, che quindi forniranno gli input e useranno i risultati del progetto.La collaborazione tra enti pubblici e privati e cittadini nella definizione di prodotti, servizi e modelli, tradotti in forma di azioni nei 3 PAL (un Piano di Azione Locale per ogni area), è il cuore dell’INNOVAZIONE SOCIALE del PROGETTO, garantendo allo stesso tempo il soddisfacimento di bisogni sociali e la creazione di nuove relazioni e collaborazioni.Il modello partecipativo prevede degli step precisamente definiti (vedasi WP3.1). Con riferimento all'indicatore di risultato di Programma, si evidenziano questi step che prevedono incontri formativi/informativi che coinvolgono il personale dei Comuni, che quindi svilupperà
competenze specifiche:-1 workshop per località, in cui vengono condivisi i contenuti dei PAL, con il supporto di tecnici ed esperti in materia (GOLEA), sempre con un focus sui PAES-un seminario operativo in cui tutti i PAL saranno uniti in un PAL transfrontaliero e di area vastaSi evidenziano le attività di GOLEA del WP3.2: supporto tecnico e incontri di formazione su ESCO ed ELENASi prevede che, grazie al progetto, altri comuni dell'area di programma consegneranno il PAES, in primis il Comune di Koper.
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