Description
Description (EN): Innovation, product development, strengthening of cooperation and improvement of competitiveness – these are the keywords for guaranteeing the economic future of the program region. Recently, a study conducted at the Syddansk Universitet in Odense, Denmark, pointed out that many companies in the program region are still behind regarding the creation of innovative ideas and the development of new or available products which would make them more competitive nationally as well as internationally. This tendency is valid everywhere in the program region.
In order to solve this common challenge, a strengthening of the cooperation between knowledge institutions, their students and regional companies, is needed. The SPICE project is aiming at strengthening the regional innovation dynamics by including small and medium-sized companies, institutions and university students.
The project is based on a close cooperation between students and the small and medium-sized companies. Hereby the companies are granted access to the innovation potential of tertiary educations. With help of project-based processes and events, it is possible for the students to deal with real challenges which refer to the conditions in the participating companies.
The aim is to include unused innovation potential in companies and with knowledge partners as well as to broaden the spectrum of business ideas.
The activities centre around two newly established innovation labs in Kiel and Sonderburg. Here, the possibility to create a topic and key area comprehending cooperation between companies and students as well as to establish sustainable platforms for cooperation after the project has ended.
Read more Description (DE): Das Programm SPICE (Students Powering Innovation in Collaboration with Enterprises) setzt bei der gemeinsamen Herausforderung der Programmregion an, denn die Wirtschaft der Zukunft bedarf mehr denn je der Zusammenarbeit von Wissensinstitutionen, deren Studierenden und der regionalen Firmen.
Vor kurzem hat eine von Professor Mette Præst Knudsen an der SDU durchgeführten Untersuchung darauf hingewiesen, dass viele Firmen weiterhin im Rückstand sind, bezüglich der Schaffung von innovativen Ideen und der Entwicklung von neuen oder existierenden Produkten, welche sie national wie international konkurrenzfähiger machen würden.
(http://sdu.dk/Nyheder/Nyt_fra_SDU/For+faa+virksomheder+er+innovative)
Dies ist eine für die ganze Programmregion gültige Tendenz.
Auf Grund dessen zielt der Antrag darauf ab, die regionale Innovationsdynamik durch das Einbeziehen von sowohl KMUs, Institutionen und Studierenden der Hochschulen in einer Tripple-Helix Konstellation zu stärken,. Dies geschieht mit Hinblick auf die Freisetzung des ungenutzten Innovationspotentials, welches sowohl den Wirtschafts-, als auch den Wissenspartnern vorliegt. Die Projektpartner arbeiten in Zusammenarbeit mit den Netzwerkpartnern zielgerichtet auf die Stärkung der innovativen und unternehmerischen Kompetenzen anhand von 3 innovativen Herangehensweisen hin:
(1) Durch die enge Zusammenarbeit zwischen Studierenden und KMUs wird der Zugang zu dem Innovationspotenzial, welches in den Hochschulen liegt, erreicht. Den Studierenden wird anhand von projektbasierten Verläufen und Events, in die regionale KMU involviert werden, die Auseinandersetzung mit reellen Unternehmensherausforderungen angeboten. Sowohl Studierende als auch Unternehmen profitieren hiervon.
(2) Das Spektrum der Geschäftsideen wird mit dem ”Entrepreneurial Discovery”-Prozess (EU-Strategie S3) systematisch erweitert.
(3) Die neuentwickelten Veranstaltungsformate und Entwicklungskonzepte sollen innerhalb der Themengebiete grüne Umstellung und „Green Economy“ sowie „Women´s Entrepreneurship“ angewendet und mit zielgerichteten Stützveranstaltungen ergänzt werden.
Operationell werden die Entwicklungsaktivitäten innerhalb 2 neuetablierter Innovation Labs verankert, welche in Sonderburg und Kiel platziert werden. Hier wird die Möglichkeit geboten, themenschwerpunkt- und arbeitspaketübergreifend, eine Zusammenarbeit zwischen Erwerbsleben und Studierenden zu schaffen. Zusammen mit dem neuen Green Entrepreneurship Center und dem Women Entrepreneurship Coordination Office werden nachhaltige Plattformen für Zusammenarbeit nach dem Auslaufen des Projektes etabliert.
Read more Description (DA): SPICE (Students Powering Innovation in Collaboration with Enterprises) programmet griber fat i den fælles udfordring der er i programregionen, at fremtidens økonomi, mere end nogen sinde, kræver samarbejde mellem vidensinstitutioner, disses studerende og regionale virksomheder.
Senest har en undersøgelse udført af Professor Mette Præst Knudsen fra SDU påpeget, at mange virksomheder fortsat lakker bagud, når det handler om at skabe innovative ideer og udvikle nye eller eksisterende produkter, der kan gøre dem mere konkurrencedygtige på det nationale og internationale marked. (http://sdu.dk/Nyheder/Nyt_fra_SDU/For+faa+virksomheder+er+innovative)
Dette er en tendens, der er gældende for hele programregionen.
Derfor sigter ansøgningen mod, at styrke den regionale innovationsdynamik, gennem inddragelse af både SMV’er, institutioner og studerende fra de videregående uddannelser i en Triple-Helix konstellation. Dette sker med henblik på, at forløse det uudnyttede innovationspotentiale der foreligger hos både erhverv og videnspartnere. Med henblik på at styrke de innovative og entreprenørielle kompetencer arbejder projektpartnerne, i samspil med netværkspartnerne, målrettet henimod dette via 3 innovative tilgange:
(1) Gennem et tæt samarbejde mellem studerende og SMV’er opnås adgang til det innovationspotentiale, der ligger i de videregående uddannelser. De studerende tilbydes, via projektbaserede forløb og events, at arbejde med reelle erhvervsmæssigeudfordringer, baseret på de deltagende SMV’er og til gavn for disse.
(2) Spektret af forretningsidéer, bliver med afsæt i en „Entrepreneurial Discovery“ proces (EU-strategi S3) systematisk udvidet.
(3) De nyudviklede arrangementsformater og udviklingskoncepter skal anvendes indenfor de tematiske felter grøn omstilling og „Green Economy“ samt ”Women’s Entrepreneurship“ og suppleres med målrettede støtteforanstaltninger.
Operationelt forankres udviklingsaktiviteterne omkring 2 nyetablerede Innovation Labs, der placeres i hhv. Sønderborg og Kiel. Her gives mulighed for, på tværs af de tematiske fokusområder og arbejdspakker, at skabe samarbejde mellem erhvervsliv og studerende. Sammen med det nye Green Entrepreneurship Center og Women Entrepreneurship Coordination Office skabes dermed blivende platforme for samarbejde efter projektets udløb.
Read more Achievements (EN): The two Danish-German regions share a number of common challenges related to creating and exploiting the innovation potential in the region, including creating better ties between SMEs and higher education. The project has had the common focus of creating frameworks and formats that develop and motivate interest in innovation and entrepreneurship. Precisely by creating a common bond across the border, we have been able to realise more, larger and qualitatively better events and formats through SPICE than the individual project partner would have been able to do through their own work. An integral part of all of the project’s activities and increased efforts have been to implement cross-border elements in all initiatives. This can be done through joint participation or by using resources from one country/other project partners for their own actions. In doing so, the project has sought to exploit the partners’ competency profile and resources across. This has been very valuable and contributed to joint learning for project partners and external participants.
Methodologically, the work in the project has been organised through the steering committee, which has discussed and formulated the general guidelines for the project. In practice, the individual project partners have worked together in communities of practice across, depending on the work packages or initiatives that were worked on. The aim has been to have a flat structure with great autonomy, where the focus has been to implement Danish-German elements locally, so that there has been an exchange of experience and competence with learning as a result of the implemented initiatives. The lesson from previous projects is that this is more efficient and time-saving than having to plan and coordinate all steps together. Thus, more value has been created for the target group.
The project has positioned itself as an integrated knowledge partner in the border region. This has been done partly by the activities, but partly through active participation in relevant networks and events. The project does not have a general broad appeal in the region, as the aim has been knowledge environments in higher education and the organisations and companies seeking and being part of this knowledge cycle.
Specifically, innovation environments have been established around:
— Green Entrepreneurship, where HS Flensburg has been a rope holder. Where professional offers are established for both students and companies.
— Corporate cooperation. With the establishment of Innovation Lab at SDU in Sønderborg, Denmark has also created a platform for academic offers within the subject area for both companies and students. An innovation environment has also been created in Kiel, where the network between companies and students is accentuated.
Women’s Entrenepreneurship. Mentoring networks for female entrepreneurs, where the individual tandems are composed across the geography of the programme region.
— Waterkant start-up festival. Spice has collaborated on the creation, and continuously supported through participation, workshop and presentations.
Common to these is that they are continued. More on this below.
A positive effect that the project has noted is that there is a great willingness among previous participants to contribute, and not least to participate in new activities. This can be seen by the fact that the cost of external consultants and presenters has been lower than budgeted.
Read more Achievements (DE): Die beiden dänisch-deutschen Regionen teilen eine Reihe gemeinsamer Herausforderungen, die sich auf die Schaffung und Nutzung des Innovationspotenzials in der Region beziehen, einschließlich der Schaffung besserer Verbindungen zwischen KMU und Hochschulbildung. Das Projekt hatte den gemeinsamen Fokus und schuf Rahmenbedingungen und Formate, die das Interesse an Innovation und Unternehmertum entwickeln und motivieren. Durch die Schaffung einer gemeinsamen grenzüberschreitenden Verbindung haben wir durch SPICE mehr, größere und qualitativ bessere Arrangements und Formate realisiert, als der einzelne Projektpartner alleine hätte tun können. Ein integraler Bestandteil aller Projektaktivitäten und -erweiterungen war die Einführung grenzübergreifender Elemente in allen Aktionen. Dies kann durch gemeinsame Teilnahme oder durch Nutzung von Ressourcen eines Landes / eines anderen Projektpartners für eigene Initiativen geschehen. Daher hat das Projekt versucht, das Kompetenzprofil und die Ressourcen der Partner zu nutzen. Dies war sehr wertvoll und trug zum gemeinsamen Lernen für Projektpartner und externe Teilnehmer bei.
Methodisch wurde die Arbeit im Projekt durch den Lenkungsausschuss organisiert, der die allgemeinen Richtlinien für das Projekt diskutiert und formuliert hat. In der Praxis haben die einzelnen Projektpartner in Praxisgemeinschaften zusammen gearbeitet, abhängig von den Arbeitspaketen oder Maßnahmen, mit denen gearbeitet wurde. Ziel war es, eine flache Struktur mit hoher Autonomie zu haben, bei der der Schwerpunkt auf der Umsetzung der dänisch-deutschen Elemente vor Ort lag, so dass durch die durchgeführten Maßnahmen ein Erfahrungs- und Kompetenzaustausch mit dem Lernen stattgefunden hat. Die Erfahrungen aus früheren Projekten zeigen, dass dies effizienter und zeitsparender ist als die gemeinsame Planung und Koordination. Somit wurde mehr Wert für die Zielgruppe geschaffen.
Das Projekt positioniert sich als integrierter Wissenspartner in der Grenzregion. Dies wurde teilweise durch die Darstellung der Aktivitäten, aber auch teilweise durch die aktive Teilnahme an relevanten Netzwerken und Veranstaltungen erreicht. Das Projekt hat in der Region keine allgemeine breite Anziehungskraft, da das Ziel Wissensumgebungen in der Hochschulbildung und die Organisationen und Unternehmen waren, die diese besondere Wissenschaft suchen und sind.
Konkret wurden Innovationseinrichtungen eingerichtet um:
- Green Entrepreneurship, wo HS Flensburg federführend war. Wo professionelle Angebote für Studenten und Firmen etabliert worden ist.
- Unternehmenskooperation. Mit der Einrichtung des Innovation Lab an der SDU in Sønderborg, wo auch eine Plattform für professionelle Angebote innerhalb des Fachgebietes für Unternehmen und Studenten geschaffen wurde. Ebenso wurde in Kiel ein Innovationsumfeld geschaffen, in dem das Netzwerk zwischen Unternehmen und Studierenden betont wird.
- Womens Entrepreneurship. Mentorennetzwerk für Unternehmerinnen, bei dem die einzelnen Tandems in der Geografie der Programmregion zusammengefasst sind.
- Waterkant Startup-Festival. SPICE hat an der Entwicklung mitgearbeitet und durch Anwesenheit, Workshop und Präsentation kontinuierlich unterstützt.
Gemeinsam für die obigen Initiativen ist, dass sie fortgeführt werden. Mehr dazu unten.
Ein positiver Effekt, der das Projekt festgestellt hat, ist die große Bereitschaft der ehemaligen Teilnehmer, sich an neuen Aktivitäten zu beteiligen. Dies zeigt sich daran, dass die Kosten für externe Berater und Referenten niedriger als veranschlagt waren.
Read more Achievements (DA): De to dansk-tyske regioner deler en række fælles udfordringer, der knytter sig til at skabe og udnytte innovationspotentialet i regionen, herunder at skabe bedre bånd mellem SMV’er og de videregående uddannelser. Projektet har haft det fælles fokus, at skabe rammer og formater, der udvikler og motiverer interessen for innovation og entreprenørskab. Netop ved at skabe et fælles bånd på tværs af grænsen, har vi igennem SPICE kunnet realisere flere, større og kvalitativt bedre arrangementer og formater end den enkelte projektpartner ville have kunnet ved egen tilvirkning. En integreret del i alle projektets aktiviteter og tiltage har været at implementere grænseovergribende elementer i alle tiltag. Dette kan ske gennem fælles deltagelse eller ved at udnytte ressourcer fra et land/en anden projektpartener til egne tiltag. Dermed har projektet søgt at udnytte partnernes kompetenceprofil og ressourcer på tværs. Dette har været meget værdifuldt og bidraget til fælles læring for projektpartnerne og eksterne deltagere.
Metodemæssigt har arbejdet i projektet været organiseret via styregruppen, som har diskuteret og formuleret de overordnede retningslinjer for projektet. I praksis har de enkelte projektpartnere arbejdet sammen i praksisfællesskaber på tværs, afhængig af hvilke arbejdspakker eller tiltag, der blev arbejdet med. Sigtet har været, at have en flad struktur med stor autonomi, hvor fokus har været at implementere dansk-tyske elementer lokalt, således at der har været en erfarings- og kompetenceudveksling med læring til følge i de gennemførte tiltag. Læren fra tidligere projekter er, at dette er mere effektivt og tidsbesparende, end at skulle planlægge og koordinere alle tiltage i fællesskab. Således er der skabt mere værdi for målgruppen.
Projektet har positioneret sig som en integreret videnspartner i grænseregionen. Dette er sket dels vis aktiviterne, men også dels via aktiv deltagelse i relevante netværk og begivenheder. Projektet har ikke en generel bred appel i regionen, eftersom sigtet har været vidensmiljøer på de videregående uddannelser og de organisationer og virksomheder, der søger og er en del af netop dette videnskredsløb.
Konkret er der etableret innovationsmiljøer omkring:
- Green Entrepreneurship, hvor HS Flensburg har været tovholder. Hvor der etableret faglige tilbud til både studerende og virksomheder.
- Virksomhedssamarbejde. Med etablering af Innovation Lab på SDU i Sønderborg, hvor der ligeledes er skabt en platform for faglige tilbud inden for emnefeltet til både virksomheder og studerende. Ligeledes er der skabt et innovationsmiljø i Kiel, hvor netop netværket mellem virksomheder og studerende accentueres.
- Womens Entrenepreneurship. Mentornetværk for kvindelige iværksættere, hvor de enkelte tandems er sammensat på tværs af programregionens geografi.
- Waterkant start-up festival. SPICE har samarbejdet omkring tilblivelsen, og løbende støttet op via deltagelse, workshop og oplæg.
Fælles for disse er, at de videreføres. Mere herom nedenfor.
En positiv effekt, som projektet har noteret sig er, at der er en stor villighed blandt tidligere deltagere til at bidrage, og ikke mindst deltage i nye aktiviteter. Dette kan ses ved, at udgiften til eksterne konsulenter og oplægsholdere har været lavere end budgetteret.
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Website: http://spice-network.eu/
Delivered Outputs (DE): Zahl der Unternehmen, die an grenzübergreifenden, transnationalen oder interregionalen Forschungsvorhaben teilnehmen
Delivered Outputs (DA): Antallet af virksomheder som deltager i grænseoverskridende transnationale eller interregionale forskningsprojekter;
Anzahl Forschungseinrichtungen, die an grenzüberschreitenden oder interregionalen Forschungsprojekten teilnehmen / Antal forskningsinstitutioner, der deltager i grænseoverskridende eller interregionale forskningsprojekter
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Thematic information
Specific Objective:
Increase in product, process and social innovations in the identified fields of strength of the programme area
Thematic Objective:
(01) strengthening research, technological development and innovation by:
Investment Priority:
(01b) promoting business investment in R&I, developing links and synergies between enterprises, research and development centres and the higher education sector, in particular promoting investment in product and service development, technology transfer, social innovation, eco-innovation, public service applications, demand stimulation, networking, clusters and open innovation through smart specialisation, and supporting technological and applied research, pilot lines, early product validation actions, advanced manufacturing capabilities and first production, in particular in key enabling technologies and diffusion of general purpose technologies
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