Partizipatives Place Branding mit Fokus Fachkräftegewinnung

In Vorarlberg und Sigmaringen ist die Fachkräfteproblematik besonders ausgeprägt. Während am Vorarlberger Arbeitsmarkt insbesondere Absolventen technischer Studiengänge fehlen, leidet der Landkreis Sigmaringen hauptsächlich unter einem Mangel an Jugendlichen, die sich für einen Lehrberuf in der Region entscheiden. In beiden Regionen ist es oftmals so, dass junge Menschen die Heimat verlassen – sei es wegen eines technischen Studiums außerhalb von Vorarlberg aufgrund fehlender universitärer Strukturen vor Ort, sei es aufgrund der Ergreifung eines Lehrberufs in einem vermeintlich attraktiveren Ballungsraum gegenüber dem eher ländlich geprägten Landkreis Sigmaringen. In beiden Fällen verbleibt eine überwiegende Zahl der Fach- und Nachwuchskräfte außerorts und geht den beiden Arbeitsmärkten verloren. Die Arbeitsmärkte der Projektpartner gestalten sich jedoch hochattraktiv und bieten sehr gute Berufsaussichten und Entwicklungsmöglichkeiten in einem äußerst lebenswerten Umfeld. Viele Unternehmen entwickeln sich erfolgreich, expandieren und bieten zusätzliche Karrierechancen. In beiden Regionen drohen dynamische Unternehmen durch diese zeitlich befristete oder unbefristete Abwanderung an Wachstumsgrenzen zu gelangen, weil sie qualifiziertes Personal – Azubis im Fall von Sigmaringen und Absolventen im Fall von Vorarlberg – nicht schnell genug oder gar nicht finden. Dies bedroht somit eine zukunftsorientierte regionale Weiterentwicklung sowohl in gesellschaftlicher als auch in wirtschaftlicher Hinsicht. Aufgrund der zentralen Problematik wurden bereits Projekte und Aktivitäten zur Fachkräfteentwicklung und -sicherung von verschiedenen Institutionen in Vorarlberg sowie Sigmaringen eingeleitet, es benötigt jedoch intensiverer Anstrengungen und innovativerer Ansätze, um das Arbeitskräftepotenzial besser auszuschöpfen bzw. zu gewinnen. Dafür setzt sich das Projekt mit dem deutlich veränderten Kommunikations- und Medienverhalten vor allem der jüngeren Bevölkerung im sog. ‚digitalen Zeitalter‘ auseinander und lotet Innovationspotenziale neuer digitaler Kommunikationsformen zur Sicherung und Attraktivierung von Fachkräften aus. Denn im Unterschied zur klassischen Kommunikationskanälen folgen digitale Kommunikationsplattformen anderen Regeln und verlangen neue Herangehensweisen. Inhalt des Projekts ist es somit, die Zielgruppe durch eine neue Form von ‚partizipativer Standortkommunikation‘ in digitalen Kanälen für die Bodenseeregion zu gewinnen, zu sichern bzw. zurückzuholen. Dafür wird Standortkommunikation für Wirtschaftsfördergesellschaften neu gedacht, in dem sie künftig auch partizipativ – vornehmlich durch Autoren, die selbst aus den angesprochenen Zielgruppen stammen – erfolgt. So entstehen authentischere, informative Inhalte, die das Zielpublikum über geeignete, neue Medien erreicht. Die Maßnahmen zielen im Wesentlichen auf die Entwicklung einer effizienten Strategie ab, um vernünftige Inhalte zu entwickeln, die wahrgenommen werden. Wie werden Autoren sensibilisiert, akquiriert und welches sind Anreizmechanismen, damit Autoren aktiv werden, sind dabei wesentliche Fragestellungen. Nach Festlegung des Redaktionsmanagements und Klärung rechtlicher Fragestellungen beschäftigt sich ein weiterer Maßnahmenbereich mit der Eruierung geeigneter Kommunikationskanäle, um Botschaften zielgruppengerecht in relevante Communities hineinzutragen.

In Vorarlberg and Sigmaringen, the problem of skilled workers is particularly pronounced. While the Vorarlberg labour market in particular lacks graduates of technical study programmes, the Sigmaringen County is mainly due to a shortage of young people who opt for an apprenticeship in the region. In both regions, it is often the case that young people leaving home — be it because of a technical study outside Vorarlberg due to lack of university structures on site, be it due to the taking up of a teaching profession in a supposedly more attractive metropolitan area opposite the rural district of Sigmaringen. In both cases, a predominant number of skilled and junior staff remains out-of-town and lost to the two labour markets. However, the labour markets of the project partners are highly attractive and offer very good job prospects and development opportunities in an extremely liveable environment. Many Companies are successfully developing, expanding and offering additional career opportunities. In both regions, dynamic companies threaten to reach growth limits due to this temporary or perpetual outflow because they do not find qualified personnel — trainees in the case of Sigmaringen and graduates in the case of Vorarlberg — quickly enough or not at all. This threatens future-oriented regional development, both socially and economically. Due to the central problem, projects and activities for the development and assurance of skilled workers already started by various institutions in Vorarlberg and Sigmaringen, but it needs more intensive Efforts and more innovative approaches to better exploit or gain labour potential. For this purpose, the project deals with the significantly changed communication and media behaviour, especially of the younger population in the so-called ‘digital age’ and explores the innovation potential of new forms of digital communication to secure and attract skilled workers. In contrast to traditional communication channels, digital Communication platforms other rules and require new approaches. The content of the project is thus to attract, secure or secure the target group through a new form of ‘participatory location communication’ in digital channels for the Lake Constance region. get back. For this purpose, location communication for business development companies will be redesigned, in which it is also participative in the future — mainly by authors who come from the targeted target groups themselves. This creates more authentic, informative content that reaches the target audience via suitable, new media. The main objective of the measures is to develop an efficient strategy to develop reasonable content that is perceived. How authors are sensitised, acquired and what are incentive mechanisms for authors to become active are essential questions. After defining editorial management and clarifying legal issues, another area of action deals with the identification of appropriate communication channels in order to bring messages into relevant communities in a targeted manner.

Projectpartners behave more professional and more innovative through improvement of their expertise in locations communications. They are more successful in reaching their target group that is essential in the competition of qualified staff. The improved cooperation with the regional company networks and their sensitization also enables the generation of a USP of the career locations with higher visibility (especially from SMEs). Through the developed activities the service-portfolios of the projectpartners could be expanded appropriate. Overall these activities haven been proven as effective methods of networking and gernerating new contacts between companies and prospective specialists (students and trainees). All in all, there is a clear impact regarding the technical and structural development of the project partners.

Das Projekt soll zunächst zu einem Wissens- /Kompetenzaufbau von Wirtschaftsfördergesellschaften (Wifö) im Umgang mit digitalen Kanälen und in weiterer Folge zur Entwicklung einer neuen Kommunikationsmethodik im Standortmarketing von Wifögesellschaften führen, welche sich primär an die Zielgruppe Fachkräfte richtet. Diese Zielgruppe soll dadurch wesentlich besser/gezielter erreicht werden und sich schließlich für einen Karriereweg in der Region entscheiden. Somit soll ein Beitrag zur Erhöhung der Fachkräftezahl in der Region geleistet werden.