“Network of sports coaches and sports federations at Lake Constance”

Programme 2014 - 2020 INTERREG V-A Germany - Austria - Switzerland - Liechtenstein (Alpenrhein - Bodensee - Hochrhein)

Date of latest update: 2023-03-08

Description

Description (EN):

Those trainers who work in junior work at the club level work mainly in volunteering or for small recognition contributions. The transfer of current know-how poses great challenges for the full-time employees — especially in Lake Constance. The number and range of training courses offered in Lake Constance is too low — one of the main reasons is that by restricting participants to a single country, demand is not sufficient for a broad, differentiated supply. The aim is to remedy this by creating a coordinated, cross-border training programme — the mutual communication of the offer aims to achieve the necessary minimum number of participants. The important task of the trainers is hardly recognised in broader sections of the population. The effort involved in education and training, the low earning opportunities and the lack of recognition mean that young trainers are extremely difficult to recruit and develop. With an annual lighthouse, on the one hand, the idea of networking and training is to be taken into account; on the other hand, a high-quality event is intended to provide a public signal for the role of trainers. Training groups of sports federations (i.e., regional squad groups in a specific sport) work largely on their own. Variety and mixing in training groups promote performance development — training partners, which you know too well, no longer set development stimuli. Training communities promote performance development and offer potential for cost reductions (e.g. through joint journeys to competitions and training camps). Trainers working together at eye level promote the view beyond the box and offer impulses for their own further development. In order to raise this potential, systematic networking in the respective sports is necessary. Sports federations from the participating countries cooperate and meet regularly in joint actions. So far, trainers and associations have worked in training and competition activities on their own apart from extremely selective joint measures.

Description (DE):

Diejenigen Trainer, die in der Nachwuchsarbeit auf Vereinsebene tätig sind, arbeiten überwiegend im Ehrenamt bzw. für kleine Anerkennungsbeiträge. Der Transfer von aktuellem Know-how stellt die hauptamtlich Tätigen – gerade im Bodenseeraum – vor große Herausforderungen. Die Anzahl und Bandbreite der angebotenen Weiterbildungen im Bodenseeraum ist zu niedrig – ein Hauptgrund dafür ist, dass die Nachfrage durch die Beschränkung der Teilnehmer auf ein einziges Land nicht für ein breit aufgestelltes, differenziertes Angebot ausreicht. Dafür soll durch die Erstellung eines koordinierten, grenzüberschreitenden Fortbildungsangebots Abhilfe geschaffen werden – durch die wechselseitige Kommunikation des Angebots sollen die notwendigen Mindestteilnehmerzahlen erreicht werden. Die wichtige Aufgabe der Trainer findet in breiteren Bevölkerungsschichten kaum Anerkennung. Der Aufwand in der Aus- und Weiterbildung, die geringen Verdienstmöglichkeiten und die fehlende Anerkennung führen dazu, dass Trainer-Nachwuchs äußerst schwer zu rekrutieren und weiterzuentwickeln ist. Mit einem jährlichen Leuchtturm soll einerseits dem Vernetzungs- und Fortbildungsgedanken Rechnung getragen werden, andererseits soll mit einer hochwertigen Veranstaltung ein öffentlichkeitswirksames Signal für die Aufgabe der Trainer gesetzt werden. Trainingsgruppen von Sportverbänden (dh zB Landeskadergruppen in einer spezifischen Sportart) arbeiten weitestgehend auf sich alleine gestellt. Abwechslung und Durchmischung in Trainingsgruppen fördern die Leistungsentwicklung – Trainingspartner, die man zu gut kennt, setzen keine Entwicklungsreize mehr. Trainingsgemeinschaften fördern die Leistungsentwicklung und bieten Potential für Aufwandsminderungen (zB durch gemeinsame Anreisen zu Wettkämpfen und Trainingslagern). Auf Augenhöhe zusammenarbeitende Trainer fördern den Blick über den Tellerrand hinaus und bieten Impulse für die jeweils eigene Weiterentwicklung. Für die Hebung dieses Potentials ist eine systematische Vernetzung in den jeweiligen Sportarten nötig. Sportverbände aus den beteiligten Ländern arbeiten zusammen und treffen sich regelmäßig bei gemeinsamen Maßnahmen. Bislang arbeiteten Trainer und Verbände im Trainings- und Wettkampfbetrieb abgesehen von äußerst punktuellen gemeinsamen Maßnahmen auf sich alleine gestellt.

Achievements (EN):

In addition to establishing the cooperation between the two project partners, the aim was to sustainably network sports federations and sports coaches in further education and cooperation. This included networking workshops with representatives of the association, jointly conducted training courses around the Sportsymposium Bodensee, as well as the mutual communication of the training offer. The Covid pandemic divided the project into two phases. At the beginning, all activities such as networking meetings and further training, including the Sportsymposium Bodensee (https://www.sportsymposium.at/), could be implemented as planned and implemented in presence. Due to the emergence of Covid, the focus in sport shifted to maintaining the existing structures as well as possible — a referral with further developments was hired behind. During the lockdown phases it became clear that a continuation of the project is only possible with substantial further development of digital possibilities. The aim was to build up know-how and technical infrastructure. These opportunities resulted in a collaboration in the second phase, which took place exclusively online. Phase three followed the project period, and the sustainable continuation of the cooperation started was the partial return to the presence formats mixed with online formats. In the project section “Network of sports federations” it was possible to achieve in some sports that previously existing loose or selective contacts were refreshed and intensified. Athletes could also benefit from concrete implementations individually through training partnerships. The networking of training systems was more challenging than originally expected, as the differences between the uniform structures across Germany could not be overcome. Through the training, however, it was possible to spread know-how on the one hand and on the other hand to bring trainers together either in their sport or cross-sports. The cooperation between the two project partners, which had not yet existed before the project, intensified and stabilised so much during the project period that an exchange beyond the project could be established and the work continues even after the end of the project. Infrastructural development has been transformed into sustainable use.

Achievements (DE):

Neben der Etablierung der Zusammenarbeit zwischen den beiden Projektpartnern war es das Ziel, Sportverbände und Sporttrainer*innen in Fortbildung und Zusammenarbeit nachhaltig zu vernetzen. Mittel dazu waren vernetzende Workshops mit Verbandsvertretern, gemeinsam durchgeführte Fortbildungen rund um das Sportsymposium Bodensee sowie die wechselseitige Kommunikation des Fortbildungs-angebots. Die Covid-Pandemie teilte das Projekt quasi in zwei Phasen ein. Zu Beginn konnten alle Aktivitäten wie Vernetzungstreffen und Fortbildungen inklusive dem Sportsymposium Bodensee (https://www.sportsymposium.at/) wie geplant und in Präsenz umgesetzt werden. Durch das Auftauchen von Covid wechselte der Fokus im Sport darauf, die bestehenden Strukturen möglichst gut zu erhalten – eine Befassung mit Weiterentwicklungen wurde hintenangestellt. In den Lockdownphasen wurde klar, dass eine Fortführung des Projekts nur unter wesentlicher Weiterentwicklung digitaler Möglichkeiten möglich ist. Dabei galt es Know-how und technische Infrastruktur aufzubauen. Diese Möglichkeiten ergaben in der zweiten Phase eine Zusammenarbeit, die ausschließlich online stattfand. Phase drei schloss an den Projektzeitraum an, die nachhaltige Fortführung der begonnenen Zusammenarbeit war dann die teilweise Rückkehr zur Präsenzformaten, die mit Online-Formaten gemischt wurden. Im Projektteil „Vernetzung von Sportverbänden“ konnte in manchen Sportarten erreicht werden, dass vorher bestehende lose bzw. punktuelle Kontakte aufgefrischt und intensiviert wurden. Von konkreten Umsetzungen konnten auch Sportler*innen individuell durch Trainingspartnerschaften profitieren. Die Vernetzung der Ausbildungssysteme stellte sich als herausfordernder dar als ursprünglich erwartet, da die Unterschiedlichkeiten der bundesweit einheitlichen Strukturen nicht überwunden werden konnten. Über die Fortbildungen gelang es aber, einerseits Know-how zu verbreiten und andererseits Trainer*innen entweder in ihrer Sportart oder sportartübergreifend zusammenzubringen. Die Zusammenarbeit der beiden Projektpartner, die vor dem Projekt noch nicht bestanden hatte, intensivierte und stabilisierte sich im Projektzeitraum so sehr, dass ein über das Projekt hinausgehender Austausch etabliert werden konnte und die Arbeit auch nach Projektende weitergeht. Die infrastrukturelle Entwicklung konnte in eine nachhaltige Nutzung überführt werden.

Website: http://www.interreg.org/

Expected Results (DE):

Bereits in der Erarbeitung des Projekts sind zwischen den beteiligten Institutionen Ideen für weitere gemeinsame Vorhaben entstanden. Der Austausch hat sich bereits deutlich intensiviert. Es ist zu erwarten, dass sich diese Entwicklung fortsetzt und über diese Institutionen hinaus Wirkung entfaltet, weil weitere Organisationen eingebunden werden.

Thematic information

Education and training

Specific Objective: Enhancing institutional cooperation in the programme area

Thematic Objective:

(11) enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration through actions to strengthen the institutional capacity and the efficiency of public administrations and public services related to the implementation of the ERDF, and in support of actions under the ESF to strengthen the institutional capacity and the efficiency of public administration.

Investment Priority: (11 ETC) ETC specific, for cross-border cooperation: enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration by promoting legal and administrative cooperation and cooperation between citizens and institutions

Partners (2)

Lead Partner: Olympiazentrum Vorarlberg GmbH

Address: Höchster Straße 82, 6850 Dornbirn, Austria

Legal status: private

Website: http://www.olympiazentrum-vorarlberg.at

Total budget: EUR 288 805.20

ERDF budget: EUR 173 283.12

Landessportverband Baden-Württemberg e. V.

Name: Landessportverband Baden-Württemberg e. V.

Address: Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart, Germany

Legal status: public

Website: http://www.lsvbw.de

Total budget: EUR 218 805.20

ERDF budget: EUR 131 283.12

Partners map

Partners and Projects info

Olympiazentrum Vorarlberg GmbH

“Network of sports coaches and sports federations at Lake Constance”

Partners and Projects info

Landessportverband Baden-Württemberg e. V.

“Network of sports coaches and sports federations at Lake Constance”

Lead partner

Project partner

Summary

Project name (EN): “Network of sports coaches and sports federations at Lake Constance”

Project name (DE): „Vernetzung von Sporttrainern und Sportverbänden am Bodensee“

Project acronym: Vernetzung von Sporttrainern

Project start date: 2018-05-01

Project end date: 2021-12-31

Project status: closed

Total budget/expenditure: EUR 507 610.40

Total EU funding (amount): EUR 304 566.24

Co-financing sources:

ERDF: Amount, EUR 304 566.24.

Information regarding the data in keep.eu on the programme financing this project

Financing programme

2014 - 2020 INTERREG V-A Germany - Austria - Switzerland - Liechtenstein (Alpenrhein - Bodensee - Hochrhein)

Last month that data in keep.eu was retrieved from the Programme's website or received from the Programme

2022-08-01

No. of projects in keep.eu / Total no. of projects (% of projects in keep.eu)

102 / 102 (100%)

No. of project partnerships in keep.eu / Total no. of project partnerships (% of project partnerships in keep.eu)

553 / 553 (100%)

Notes on the data

Information provided by the Programme. Achievements were retrieved by Interact from the Programme website (http://www.interreg.org/), or a website directly linked from it, on 2021-11-19, 2023-01-17 and 2024-03-11. Fields project name, description and achievement (from 107 projects) translated from German into English using the European Commission's eTranslation machine translation service.

The projects which fields do not include an eTranslation English text are the ones with the following acronyms: 5. Leistungsvereinbarung, Abbau von AAL-Barrieren, BiLeSA, BRÜCKENBAU, BTB, DigiTraG, Elektrifizierung der Hochrheinstrecke, Flüssigbiopsien, Geschäftsstelle HRK, GreenSan, HHLL, IBH Living Lab AAL, IBK-Kleinprojektefonds, IBK-Kompetenzzentrum, KPF HRK, Laufenburger Acht, Migration nach Vorarlberg und Oberschwaben, Modellanlagen für den Integrierten Pflanzenschutz, Neuer Steg Rheinfelden, Rheinuferrundweg extended, SeeWandel, Technik im Quartier, Virtuelles Geschichtsforum, 3Welten-Card, 5. Leistungsvereinbarung, Abbau von AAL-Barrieren, Bauen 4.0, BiLeSA, BODANRAIL 2040, BRÜCKENBAU, Bürger-Bienen-Biodiversität, DenkRaum Bodensee, Design-Spaces, DigiTraG, Flüssigbiopsien, Geschäftsstelle HRK, HHLL, IBH Living Lab AAL, IBH-Lab KMUdigital – Management, IBK-Kleinprojektefonds, IBK-Kompetenzzentrum, KIG, KLIMAANPASSUNG DACH+, Migration nach Vorarlberg und Oberschwaben, Modellanlagen für den Integrierten Pflanzenschutz, Museumsschiffe, Schulgärten, Seamless Learning – Management, Technik im Quartier, Vernetzung von Sporttrainern, Virtuelles Geschichtsforum and wohngesund.

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